Banca y servicios financieros
- Banco Capital
Consultoría empresarial · Venezuela
Descubre cómo nuestra consultora puede impulsar la innovación, optimizar procesos y maximizar el valor de tu negocio. Juntos, crearemos un camino hacia el crecimiento sostenible y la excelencia.

Con quién hemos trabajado
Más de 25 años acompañando decisiones en banca, manufactura, salud, distribución, agro y construcción.
Casos
Tres proyectos contados por su punto de partida, lo que se hizo y lo que cambió en la empresa.
Caso 1
Sector por confirmar
En preparación
Caso 2
Sector por confirmar
En preparación
Caso 3
Sector por confirmar
En preparación
Proyectos de mejora con IA
No son prototipos ni demostraciones: son proyectos que operamos a diario.
Un asistente responde por WhatsApp e Instagram —mensajes y comentarios— consultando catálogo, precios y estado de pedidos. Cuando no sabe, pasa la conversación a una persona con todo el contexto, sin que el cliente repita nada.
Manuales, contratos, políticas y procedimientos quedan indexados para que el equipo pregunte en lenguaje natural y reciba la respuesta con la fuente de donde sale.
El dato se mueve solo entre el ERP, la tienda, el correo y el banco. Nadie vuelve a copiar y pegar, cada paso queda registrado y el error se ve el mismo día, no al cierre del mes.
Pruébelo ahora
Nuestro agente responde por WhatsApp, por el chat de esta página y por correo. Escríbale y verá cómo contesta, cuándo pregunta y cuándo pasa la conversación a una persona.
Operando hoy
Qué hacemos
Planes estratégicos personalizados que alinean los objetivos con la visión a largo plazo.
02Diseño y evaluación de modelos de negocio innovadores y propuestas de valor atractivas.
03Cultura de innovación, nuevos productos y tecnologías disruptivas.
04Mercados nuevos y espacios donde la competencia directa deja de importar.
05Mejora de procesos con inteligencia artificial: asistentes, automatizaciones y datos, sobre los sistemas que ya usa.
06Análisis financiero, gestión de riesgos y planificación presupuestaria.
07Eliminación de desperdicios, calidad y eficiencia operativa.
08Reclutamiento, formación, retención y desarrollo organizacional.
09Marketing integrado, branding, investigación de mercado y relación con el cliente.
Cómo se contrata
Se empieza por una conversación. Se sigue con un diagnóstico. Se termina con un plan que dice cuánto cuesta, qué se hace y qué resultados se esperan.
Nos cuenta su situación y vemos juntos si tiene sentido trabajar juntos. Sin compromiso.
Un trabajo pagado que examina la empresa, sus números y sus restricciones reales.
Un documento con costo, actividades y resultados esperados, antes de ejecutar nada.
En Infor Business Consulting, entendemos que cada empresa es única, con sus propias fortalezas, desafíos y metas específicas. Por eso, nuestro enfoque va más allá de ofrecer soluciones genéricas. En lugar de eso, combinamos metodologías de trabajo probadas, la vasta experiencia de nuestros consultores y un profundo entendimiento de la situación de cada empresa para diseñar un plan de trabajo individualizado, basado en números e indicadores tangibles.
Nos comprometemos a proporcionar a nuestros clientes una visión precisa de su situación actual, así como una hoja de ruta clara y alcanzable para lograr sus objetivos empresariales.
Con nuestro enfoque individualizado y nuestro compromiso con la excelencia, estamos listos para llevar a su empresa al siguiente nivel de éxito.


Quién le atiende
Director General
La primera conversación la tiene con él, no con un equipo comercial. De ahí sale si hay diagnóstico, y del diagnóstico sale el plan.
Cuéntenos su reto y le propondremos por dónde empezar.